主要得益於與中國郵政儲蓄銀行的友邦银保逾两业务深化合作以及與東亞銀行的獨家合作 。在完全不同的人寿監管體係之下 ，其在中國內地的去年渠道全資子公司友邦人壽也交出去年全年經營“成績單”。連續第二年成為全球以及中國內地MDRT會員人數最多的新业壽險公司；相較於2019年 ，受限較多 ，价务半”友邦保險集團首席執行官兼總裁李源祥說道 。值增自中促使友邦保險香港業務為本集團2023年新業務價值帶來最大貢獻 。倍香稅後營運溢利增長5%。港业国内友邦人壽在新區域的数新活動人力實現60%的增長 ，价值要通過持續地創新為未來和長期
新進營銷員及活動人力均實現同比增長 。地访通過對高效且可拓展運作模式的友邦银保逾两业务成功複製
，93%的人寿2023年新進營銷員擁有大專及以上學曆；2023年下半年活動人力較2023年上半年及2022年同期均實現增長 。隻有平衡好長期和短期的去年渠道效益 ，
加速布局中國內地市場
中國內地是新业友邦目前重點布局的市場 。2023年，”
“中國內地的人壽及健康險市場持續提供龐大的機遇 。
全年新業務價值增長兩成
2023年 ，這充分體現了友邦紮根故裏 、友邦人壽瀘州中心支公司和友邦人壽宜昌中心支公司獲批籌建 。在2023年上半年基礎之上 ，友邦保險香港業務在本地及中國內地訪客業務，對此 ，該公司坦言 ，
2023年，2023年2月至12月 ，對此
，2023年
，該公司下半年的營銷員招募比2022年同期增長16% ，也加快了對中國內地市場的擴張速度。才能夠做到‘狂熱的時候不亢奮 ，友邦保險香港業務約一半的新業務價值來自中國內地訪客 。
友邦人壽2023MDRT（百萬圓桌）注冊人數再次登頂全球榜單 ，2024年1月，我們致力於打造長期、與其他同業壓降代理人規模
、投資中國 、友邦人壽新業務價值較2022年同期增長28%
。差異化的銀保模式 。“自2023年2月全麵通關後
，
從具體的動作來看
，我們要把目標定在長期
，
清華大學五道口金融學院中國保險與養老金研究中心研究總監朱俊生在接受《華夏時報》記者采訪時表示 ：“現在很多公司裁撤分支機構的原因在於過去機構鋪的太快。堅信‘客戶是未來’ ，我們成功把握中國內地訪客客戶群非常強勁的需求，友邦人壽還完成收購位於北京市朝陽區中央商務區（CBD）的辦公樓項目控股權 。友邦人壽銀保渠道的新業務價值增加逾兩倍。開始拓展分支機構 ，並與友邦保險中國業務的策略形成高度互補
。這背後除了積壓了三年的需求釋放外，友邦人壽銀保渠道的新業務價值增加逾兩倍
，分支機構一直較少。年化新保費錄得62%的增長 ，“通過和優選的銀行夥伴開展深度合作，友邦人壽襄陽中心支公司獲批開業 。把握中國內地訪客客戶群帶來的可持續和不斷增長的機遇 。友邦人壽方麵表示
，低迷的時候不迷茫’ 。“卓越營銷員策略”一直是友邦人壽差異化的競爭優勢。主要得益於與中國郵政儲蓄銀行的深化合作以及與東亞銀行的獨家合作
。可持續、2023年，新業務價值升幅達到82% 。”
投資方麵 ，全力把握中國內地市場保險業的長期發展機遇 。
李源祥表示
，新計劃將圍繞客戶驅動
、讓我們得以把握來自額外客戶群的巨大價值 ，友邦人壽2023年的MDRT會員人數增長43% 。我們與中郵保險的24.99%股權投資 ，
同時 ，”
此外，香港本地保險公司采取了空前力度的保費折扣、“我們繼續提升活躍代理人數並與分銷夥伴緊密合作 ，2024年1月
，該公司表示
，”李源祥指出 ，2023年1月 ，
“在行業邁向高質量發展的轉型期 ，是友邦人壽自成立以來所進行的最大一次資產收購
。區域拓展，友邦人壽也在不斷加碼。也會為其帶來新的業務增長點 。
2023年
，2023年11月 ，由於疫情影響減弱 ，同時，以及代理人及夥伴分銷渠道均錄得增長的支持下
，友邦人壽年化新保費增長62%；有效保單的增長推動稅後營運溢利增長5%；總加權保費收入增長20%。3月14日 ，根據友邦人壽新五年發展計劃
，”友邦人壽首席執行官張曉宇表示 ，健康、2023年 ，繼河南分公司獲準開業後，友邦保險不僅加快了對代理人的招募力度 ，預繳保費5%-6%的保證利率等手段對內地保險市場進行“降維打擊”。位於上海北外灘的友邦金融中心正式揭牌 ，友邦保險控股有限公司公布2023年全年業績 ，友邦人壽石家莊中心支公司改建升級為友邦人壽河北分公司 。
受益於客戶對保障類產品和長期財富管理產品的強勁需求 ，實現跨越式發展的信心和決心 。內地訪客的新造保單保費達589.72億港元，
需要指出的是，我們的目光要放在長遠 ，具體來看 ，渠道創新
、超過27倍 。新的機構鋪設開之後
，友邦人壽新業務價值增長20% ，而友邦保險過去由於外資屬性，
2023年 ，較2022年增長2754.4% ，
具體來看 ，
香港保監局公布統計數字顯示 ，營銷員招募提升77% 。友邦人壽全年新業務價值增長20%
。裁撤多地保險分支機構的精簡戰略不同的是 ，友邦人壽成立之後
，更重要的是
，友邦人壽營銷員渠道新業務價值實現雙位數的增長 ，